Obras que se comen el margen
Te enteras de que una obra se pasó del presupuesto cuando ya la terminaste.
Soluciones por industria
Administra tus obras por fases, compara presupuesto contra gasto real por partida, mide el avance por unidades y controla las órdenes de cambio con su impacto en costo y tiempo.
Lo que resuelve
Te enteras de que una obra se pasó del presupuesto cuando ya la terminaste.
El cliente pide extras en obra y nadie registra cuánto cuestan ni cuánto mueven la entrega.
El avance depende de la apreciación del residente y no cuadra con lo que ya cobraste.
Funciones
Así se ve
Con el Agente de IA
El Agente de IA consulta proyectos, presupuestos, gastos y cambios para decirte qué obra va atrasada o pasada de presupuesto, y te ayuda a redactar reportes de avance para tus clientes.
Incluido en todos los planes de la suite; con aplicaciones individuales se agrega como complemento.
¿Qué obras llevan más gasto que presupuesto?
Resúmeme los cambios autorizados de la obra Torre Norte y su impacto
¿Qué riesgos abiertos tiene la obra de la nave industrial?
Para quién es
Constructoras, contratistas, desarrolladores e instaladores.
Forma parte de las soluciones para: Construcción.
Preguntas frecuentes
Sí. Das de alta cada obra como proyecto con sus fases y capturas el presupuesto por partida en una tabla tipo hoja de cálculo; los servicios de una cotización se pueden traer a una orden de trabajo. Nuestro equipo te ayuda en el arranque.
Sí. SmartBiz es una plataforma web que se instala como app en el teléfono, y cada persona entra con su propio usuario. Desde el teléfono consultan tareas, registran avances y llenan formularios de seguridad con firma.
Cada tarea avanza por unidades tomadas de la factura o de forma manual, y el avance del proyecto se calcula con el avance real de cada tarea. Las fases tienen avance ponderado y una compuerta de aprobación.
Sí. Registras las empresas que participan y su rol en cada proyecto, por ejemplo contratista en una obra y subcontratista en otra. También llevas ingresos, egresos y una hoja de movimientos por obra.
Combínala con
Fases, riesgos, entregables y salud de todos tus proyectos.
Proveedores, gastos y pagos programados sin sorpresas.
Del requerimiento a la orden de compra, con proveedores evaluados.