Cambios que nadie autorizó
El cliente pide extras sobre la marcha y al final nadie sabe cuánto tiempo ni dinero costaron.
Proyectos y operaciones
Divide cada proyecto en fases con compuertas de aprobación, lleva riesgos, entregables, interesados y cambios, y mira la salud de todo tu portafolio con semáforo en una sola pantalla.
Lo que resuelve
El cliente pide extras sobre la marcha y al final nadie sabe cuánto tiempo ni dinero costaron.
Los problemas se veían venir, pero no estaban escritos en ningún lado ni tenían responsable.
Para saber cómo va cada proyecto tienes que juntar a los líderes y armar un reporte a mano.
Funciones
Así se ve
Con el Agente de IA
El Agente de IA consulta fases, riesgos, entregables y cambios de tus proyectos para explicarte qué está en rojo y por qué, y te ayuda a redactar reportes de estatus y actas.
Incluido en todos los planes de la suite; con aplicaciones individuales se agrega como complemento.
¿Qué proyectos tienen compuertas de fase pendientes de aprobar?
¿Cuáles son los riesgos más graves de la obra Torre Norte?
¿Qué cambios autorizados este mes impactaron el costo de los proyectos?
Para quién es
Constructoras, firmas de ingeniería, consultorías y áreas de PMO.
Forma parte de las soluciones para: Construcción.
Preguntas frecuentes
Sí. Das de alta tus proyectos y guardas uno bien armado como plantilla, con sus fases, entregables, riesgos e interesados, para aplicarlo a los siguientes. El equipo de SmartBiz te ayuda en el arranque.
Sí. SmartBiz es una plataforma web que se instala como app en tu teléfono, así que tu equipo la usa desde la computadora o el celular. Cada persona entra con su propio usuario y tú decides qué puede ver y hacer.
El reporte evalúa alcance, tiempo, costo, calidad y riesgo, y propone una calificación con base en lo que ya está capturado: fases atrasadas, riesgos abiertos, entregables y cambios. Tú la confirmas o la ajustas y queda el histórico con su tendencia.
El acta de cierre arma una lista de verificación con lo que quedó abierto, como entregables sin aceptar o cambios sin decidir, y registra las lecciones aprendidas para tus siguientes proyectos.
Combínala con
Proyectos, tareas y tiempos de tu equipo, a la vista de todos.
Cada obra con su presupuesto, avance, cambios y finanzas a la vista.
Cuánto vas a vender y cobrar, y si vas rumbo a tus metas.